值得一提的是,住宿和餐饮业在新三板一直“混不开”。
我一直觉得中国没有YouTube的主要原因是homevideo进入中国家庭的时间太晚。 干货大多以名言警句式的形式出现,将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧,“去其糟粕取其精华”,只留下结论。
这种扭曲甚至影响到了那些正常做着盈利生意的经营者。
VR行业发展受阻Vive对手强大,HTC未来发展仍有很多未知 除了市场份额,对于VR产业来说,还有另外的因素阻碍VR产业的发展: 首先,是价格。 13万创办阿兰酒店 10年赚了6000万 回到祖国,张兰终于可以开始自己的创业之路,门槛较低,自己又熟悉的餐饮行业,自然而然地成为了张兰的首选。
BAT三家如何砸钱做内容分发平台这种事儿,我不是那么关心,但文中提及的自媒体账号运作细节倒是耐人寻味: 他在内容生产上类似于早期的微博营销号,通过剪辑搬运YouTube视频在一点资讯、天天快报和今日头条等渠道发布。处于转型节点的美丽说在之后引入腾讯作为投资方,并接入微信和QQ入口,这被美丽说视为业务增长的重要战略。
比如《青云志》《微微一笑很倾城》等顶级IP的商业价值并没有与其他IP剧拉出差距。 持续生产高质量内容是内容生产者最根本的问题,在他们看来,内容创业上半场的战争已经结束了。